对于一家建厂70年的国有钢企而言，行政化是历史的产物，而“去行政化”则是新使命的驱动，也是包钢深化改革的应有之义。为此，包钢积极推进重构管理和技术业务层级体系改革。“我们对管理人员、技术人员、业务人员职责边界进行重新划分，几十年的处级、科级等行政化的单位层级设置、干部职级固化模式彻底被打破。”孟繁英表示，包钢还同步建立单位档级日常动态调整、三年总体评估的浮动机制，在2024年新三年任期开始时公开选聘，形成了单位档级、人员层级与业绩挂钩的新型经营责任制管理模式。
与此同时，包钢Q345B无缝钢管切割还紧抓重点要点，实现了触及根本、重塑管理、规范经营的革命性变革。“我们在招采领域进行专项治理，推动所属依法必招项目全部纳入自治区及包头市两级公共资源交易平台，加强了全流程管控。”孟繁英表示。
日前闭幕的党的二十届三中全会，把“国资国企改革”纳入全面深化改革战略布局，拿出专门篇幅作了集中部署，也在多个章节有具体安排，为包钢指引了下一步的发展方向。
“在提高站位、吃透精神基础上，我们将把贯彻落实党的二十届三中全会与推动国企改革深化提升行动结合起来，以钉钉子精神抓好各项改革任务落实。”孟繁英表示，包钢将从面、线、点3个层面逐次展开行动。 |
